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豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理團(tuán)隊(duì)，完善的工程建設(shè)管理制度，精細(xì)化的管理確保每一個(gè)項(xiàng)目都是交鑰匙的精品工程。

公司項(xiàng)目經(jīng)理和施工團(tuán)隊(duì)都具有多年的項(xiàng)目管理和工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的協(xié)調(diào)管理能力和應(yīng)急管理能力。擁有40多名工程師（含注冊(cè)）及中、高級(jí)以上各專業(yè)施工人員、安全人員等。

通過(guò)“傳、帶、幫、扶”的機(jī)制，將老員工、優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)傳承給新人，再帶一段、扶一程、幫一把，解決新人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的難題，讓新員工能夠以最快的速度成長(zhǎng)，少走彎路，少犯錯(cuò)誤。

通過(guò)項(xiàng)目KPI績(jī)效管理，建立健全項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)管理制度，完善項(xiàng)目全過(guò)程管理，打通各個(gè)節(jié)點(diǎn)、各個(gè)環(huán)節(jié)。緊緊圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大要素，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高建設(shè)工程項(xiàng)目的管理水平，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工、安裝、調(diào)試，確保每一個(gè)環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目都達(dá)到精品工程的質(zhì)量要求。

公司已累計(jì)完成重點(diǎn)環(huán)保示范工程、節(jié)能減排示范工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范工程等國(guó)家和地方示范性工程項(xiàng)目數(shù)十項(xiàng)，為推動(dòng)環(huán)境保護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了良好的示范作用。